連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收和整合經歷，慢慢發展出適合國內企業環境的經管制度，並且建立如何加盟和開拓海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都擁有極高的績效。
認識如何加盟的訣竅
管理一家加盟門市十分不簡易，一定奉獻非常多的時間與心思。想自己當老板，就一定了解下述三個關鍵，使你在管理加盟商家時能更不花力氣唷！首先是務必打造產品的競爭力，因為產品的競爭力為門市是否能成功的重點，不光一定保持商品的品質，也務必注意是否與消費者的需求符合，且務必想過自身的商品跟競業比照能夠勝利的好處，這麼一來才可維持市場穩定的發展以及售出數目。隨後為尋找到合適的店員。非但一定具有足夠的方法外，店員的願望或者是觀念是否合乎商家的風格也相當重要，唯有員工真正認識店鋪的理想及觀念才能夠使員工更有工作的責任感及達成更加優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家位置。挑選地址十分重要，因為這不光將影響租金也會影響客戶的不相同，務必依據不同的顧客籌劃商品、販賣規劃和品牌觀念等等，那樣一來就可穩固地長久發展和管理。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店鋪所必要瞭解的任何技術和常識。競業禁止的意思表示加盟者和職員在契約到限期以後不可一直執行相同的行業。這原則是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的定義為總部確認各自的加盟店面不會在相同的區塊發展。這樣一來才能確定個別店鋪的客戶不會一樣。企業識別或者是CIS的涵義代表商業的廠牌和公司所製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、知道如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的要素來評估：
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店鋪將會花多少錢
在創造加盟店面時許多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦必須考量營造店家的金錢及三個月的經管費用。在換算多少錢時建議可籌辦六個月的管理費用最好，如此一來便不須煩惱金錢不足夠。有關於要花多少錢締造加盟商店，每個行業都會不同，假設資金不充裕建議找出室友、妹妹、閨蜜、哥哥等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這些方法為更為不危險的資金籌劃方式。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更務必遵循契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，免得以後出現爭論的時候自身的權益受損。
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