連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經歷，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且建立如何加盟與擴展海外市場的 SOP ，不止改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
認識如何加盟的妙招
經管一家加盟商家相當不簡易，必須奉獻相當多的時間和心思。想自己當店主，便務必了解下述三個要點，使你在經管加盟門市的時候可以更為不花力氣哦～第一是務必營造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店鋪是不是可以成功的重點，不光必須保持產品的品質，也必須留意是不是與客人的需求合乎，並且必須思考過自身的產品與競業對比可獲勝的優勢，那樣一來才可以保持市場穩定的進展與賣出數目。接著為找出適合的員工。不光一定有充足的方法外，職員的夢想或者概念是不是相符店家的風格也很重要，唯有員工真瞭解店鋪的願望以及觀念才能使員工更具有工作的義務感與達成更優良的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是找到正確的住址。挑選店家所在位置相當重要，因為這非但會影響租金也會影響消費者的不同，務必基於不一樣的顧客準備產品、銷售計畫和品牌觀念等，那麼一來就可平穩地長期發展與管理。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為經管加盟商店所必須了解的任一個技巧和知識。競業禁止的含義代表加盟者跟員工在合約到限期之後不能夠不斷執行相同的行業。這規矩是為了保護商業的專業技術不會外漏進一步設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確認個別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。那樣一來才能夠確定各自店家的顧客不會一樣。企業識別或者CIS的定義代表商業的品牌以及企業所設計製作的樣式。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的條件來判斷：
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店面將會花多少錢
在塑造加盟店家時很多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌備必須考量締造店家的資金以及三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦能夠籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來便不用煩惱資金不充裕。有關於要花多少錢營造加盟門市，每個產業皆會不一樣，若金錢不充足推薦找到同事、姐姐、爸爸、哥哥等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更為不危險的金錢籌備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約後更一定遵從合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，以防將來出現爭議的時候自身的權益受損。
參考資料