連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內商業環境的管理制度，且建立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
認識如何加盟的要點
經管一家加盟商家很不簡單，一定奉獻相當多的時間及心思。想自身當個老闆，便必須曉得以下三個要點，使你在管理加盟店面時能夠更不花力氣唷～首先是務必營造商品的競爭力，由於商品的競爭力為門市是否能夠成功的焦點，不但一定維持產品的水平，也一定留意是不是與客人的需求相符，且一定想過自身的產品跟競業比對可以獲勝的優點，這樣一來才能夠維持市場穩定的發展與賣出數量。隨後是尋找到合適的職員。不僅一定有充足的技術之外，職員的志向或是觀念是不是契合店家的樣式也非常重要，僅有員工真實瞭解店家的願望及觀念才能使職員更有上班的職責感和達到更為優良的效率。最終關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家位置。選擇地址很重要，因為這不僅將影響租金也會影響客戶的不同，務必按照不同的客戶籌劃產品、銷售計畫與品牌概念等，這樣一來就可平穩地長時間發展跟經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店面所一定要知道的任何技巧和常識。競業禁止的含義表示加盟者與職員在合約到時限後不能夠不斷執行一樣的產業。這規矩是為了保護商業的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意義為總部確定個別的加盟門市不會在一樣的區塊發展。如此一來才能夠確保各自商家的客人不會一樣。企業識別或是CIS的意義表示公司的廠牌與商業所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用以下的條件來判斷：
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店家會花多少錢
在打造加盟商家時很多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考量塑造商家的資金和三個月的管理費用。在換算多少錢時建議可籌辦六個月的經管費用最好，那麼一來便不須煩惱資金不充裕。關於要花多少錢打造加盟店鋪，每一個產業皆會不相同，假設金錢不足夠推薦找到同事、姐姐、閨蜜、弟弟等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更為不危險的金錢籌備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防未來發生爭議的時候自身的權益受損。
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