連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收及整合經歷，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，且建立如何加盟以及擴展海外市場的 sop ，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的妙招
經管一家加盟店鋪十分不簡單，必須付出相當多的時間以及心思。想自身成為店主，便務必曉得下面三個關鍵，使你在管理加盟店面時能更加不費勁吧！首先是務必塑造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否能成功的關鍵，非但務必維持產品的水平，也一定注意是不是與顧客的需求合乎，且務必思考過自己的商品與競業對照可勝利的優點，如此一來才可以維持市場穩固的進展以及賣出數目。然後為尋找出適合的職員。不止務必有夠的技巧外，職員的夢想或觀念是否契合商店的樣式也相當重要，只有職員真正認識店家的願望及觀念才能使職員更具有上班的職責感以及達到更出色的效率。最終關於如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的住址。選擇店家地點非常重要，因為這不單將會影響租金也將會影響客戶的不一樣，一定按照不同的消費者籌劃商品、銷售計畫及品牌觀念等等，這麼一來便能穩定地長期發展與經管。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店家所必要知道的任一個技巧與知識。競業禁止的含義表示加盟者與員工在契約到時限後不可不斷進行相同的產業。這標準是為了保護公司的專業技術不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確保個別的加盟店面不會在一樣的區塊進展。這樣一來才可確保各自店家的顧客不會一樣。企業識別抑或是CIS的涵義表示商業的廠牌及商業所製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要件來評估：
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟店家會花多少錢
在打造加盟門市的時候許多人都會想了解要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量打造店家的金錢以及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能籌辦六個月的管理費用最好，這樣一來就不用憂心資金不充裕。有關於要花多少錢創造加盟門市，每個產業皆會不一樣，假設金錢不充裕建議找到閨蜜、室友、朋友、姐姐等等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這一些方法是更安全的金錢籌辦方式。
【詳閱合約】在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更一定遵守合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，避免將來發生爭議的時候自己的權益受損。
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