連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收以及整合經歷，漸漸進展出適合國內企業環境的管理制度，且建立如何加盟與擴張海外市場的 SOP ，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
認識如何加盟的秘訣
管理一家加盟店家相當不簡單，一定奉獻很多的時間與心思。想自身當個店主，便務必曉得下面三個關鍵，讓你在管理加盟店面的時候可以更不費勁啦！起初是一定創造產品的競爭力，由於商品的競爭力是商家是不是可成功的重點，除了一定維持商品的品質，也必須留意是不是與客人的需求相符，且必須思考過自己的產品跟競業對比可以獲勝的優點，這樣一來才可以維持市場平穩的進展及出售數量。然後為尋找到適合的職員。除了務必具有充足的技術以外，職員的願望抑或是觀念是不是符合商家的風格也非常重要，只有員工真實了解店鋪的志向與觀念才能讓職員更加具有工作的責任感和達到更優秀的效率。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。選擇地址相當重要，由於這不光會影響租金也將影響顧客的不相同，必須依據不同的顧客籌辦產品、販賣規劃與品牌概念等，那樣一來即可穩定地長久進展跟管理。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店家所必需知道的任何技巧跟常識。競業禁止的意思代表加盟者和員工在契約到時限之後不可以一直進行相同的行業。這規矩是為了維護商業的專業技術不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的意思是總部確認各別的加盟門市不會在相同的範圍發展。這樣一來才能夠確認各自門市的消費者不會相同。企業識別或CIS的意義表示企業的Logo及商業所製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的要件來評估：
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商家會花多少錢
在打造加盟店面時很多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必考慮營造商家的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候建議可籌辦六個月的管理費用最好，那麼一來便不須擔心資金不夠。關於要花多少錢打造加盟店面，每個產業皆會不同，倘若金錢不充裕推薦尋找出爸爸、弟弟、朋友、妹妹等等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更為安全的金錢籌辦方法。
『詳閱契約』在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵守合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，以防以後發生爭論時自己的權益受損。
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