連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，並且設立如何加盟與擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的技巧
經管一家加盟商店十分不簡易，務必付出相當多的時間及心思。想要自身當老闆，就務必了解下列三個關鍵，讓你在經管加盟商店時能更加不費力摟！起初是一定創造商品的競爭力，因為商品的競爭力為門市是不是能成功的焦點，不光務必維持商品的水平，也一定注意是否與客人的需要合乎，並且必須想過自身的商品跟競業對比可以勝利的優點，那樣一來才可維持市場穩固的進展及售出數目。隨後是尋找到適合的員工。非但一定有充分的技巧以外，員工的志向或是觀念是不是符合店家的樣式也很重要，僅有職員真正瞭解店面的理想及概念才可讓職員更為具有工作的職責感以及達到更加優良的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家地址。挑選店家住址相當重要，由於這非但會影響租金也將會影響顧客的不相同，務必根據不相同的消費者籌備產品、販賣計畫及品牌概念等，那樣一來就能穩定地長期發展與經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店家所必須了解的任一個方法跟知識。競業禁止的含義代表加盟者和職員在契約到時限後不能夠一直進行一樣的行業。這標準是為了保護商業的專業技術不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確保各別的加盟店家不會在一樣的範圍進展。那麼一來才可以確保各自店家的顧客不會相同。企業識別抑或是CIS的含義代表企業的logo及企業所製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要件來判斷：
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店面將花多少錢
在塑造加盟店面的時候很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備一定考慮打造店面的資金與三個月的管理費用。在運算多少錢時推薦可以籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來就不用煩惱金錢不充分。有關要花多少錢塑造加盟商店，每個行業都會不相同，假使資金不充裕建議找到朋友、閨蜜、弟弟、爸爸等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更不危險的金錢籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約後更一定遵照合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的花費等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防以後發生爭議的時候自身的權益受損。
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