連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的管理制度，且創立如何加盟和擴張海外市場的標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都獲得極高的績效。
了解如何加盟的秘訣
經管一家加盟商店十分不簡易，務必付出十分多的時間及心思。想自身成為老闆，便務必知道以下三個要點，讓你在管理加盟店面的時候能更加不花力氣喔～第一為必須塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力是商家是否能夠成功的關鍵，除了必須維持商品的品質，也一定留意是否與客人的需求契合，且必須思考過自身的商品和競業比對能勝出的好處，那樣一來才能保持市場穩固的發展和出售數目。然後為找到適合的員工。不單必須有充裕的方法之外，職員的理想又或是觀念是否契合店家的樣式也十分重要，只有員工真認識商家的志向和概念才能夠讓員工更為有工作的職責感及達到更為優秀的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的店家地點。挑選地址十分重要，因為這不單將影響租金也將影響顧客的不一樣，務必依照不同的客戶籌辦商品、銷售規劃及品牌概念等，如此一來就可平穩地長期進展和管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是管理加盟店面所必要曉得的任何技巧與常識。競業禁止的定義表示加盟者跟職員在合約到期限後不能夠不斷進行一樣的行業。這標準是為了維護公司的專業方法不會外漏繼而製作的加盟合約。商業保障的含義為總部確定各別的加盟店鋪不會在一樣的範圍進展。這麼一來才能確認個別門市的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意思表示公司的Logo以及商業所設計製作的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、知道如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下列的要件來評估：
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商店將花多少錢
在打造加盟店家時很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備一定考慮締造店家的金錢及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能籌辦六個月的經管費用最好，那麼一來就不必擔憂金錢不充裕。有關於要花多少錢營造加盟店家，每一個行業皆會不同，若金錢不夠推薦找到弟弟、爸爸、媽媽、妹妹等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更加安全的資金準備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更務必遵照合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，以免以後出現爭論時自己的權益受損。
參考資料