連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，慢慢進展出適合國內企業環境的經管制度，且建構如何加盟與開拓海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
管理一家加盟門市相當不簡易，務必犧牲相當多的時間與心思。想要自己成為老闆，便必須了解下述三個重點，使你在管理加盟店面時可更不費勁囉～首先為一定打造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店家是否能成功的焦點，不但一定維持產品的品質，也務必留意是否與客戶的需求契合，並且務必思考過自己的產品跟競業對比能夠獲勝的優勢，如此一來才可保持市場穩固的發展及出售數量。隨後為找到適合的職員。非但必須具有充足的方法之外，店員的願望或者概念是不是符合商店的風格也相當重要，僅有店員真正了解店家的志向與概念才可使店員更加有上班的職責感及達成更優良的效率。最後關於如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家地點。選擇店家地址十分重要，由於這不止將影響租金也將會影響客人的不一樣，一定按照不相同的消費者籌劃產品、販售規劃與品牌觀念等等，那麼一來即能穩固地長久發展與經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟商店所必要知道的任一個方法和常識。競業禁止的含義代表加盟者和員工在契約到限期之後不能不斷執行一樣的產業。這制度是為了維護公司的專業技巧不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保個別的加盟商家不會在一樣的區域進展。那麼一來才可確保各自店家的顧客不會相同。企業識別或是CIS的意義代表企業的廠牌及商業所製作的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的要件來判斷：
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商家將會花多少錢
在打造加盟店鋪的時候很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必考量塑造門市的資金以及三個月的經管費用。在計算多少錢時建議可籌劃六個月的管理費用最好，那麼一來就不用擔憂資金不足夠。關於要花多少錢締造加盟商店，每個行業皆會不一樣，若資金不充分建議找到閨蜜、哥哥、弟弟、同事等借款或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更為不危險的資金籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更一定遵照契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，免得以後出現爭議的時候自己的權益受損。
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