連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經歷，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且建構如何加盟以及擴張海外市場的 SOP ，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
瞭解如何加盟的重點
經管一家加盟店鋪相當不簡單，必須付出十分多的時間以及心思。想自身當個店主，就必須曉得以下三個要點，使你在經管加盟店家的時候能更不費力吧！起初為必須締造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商店是不是能夠成功的重點，不止一定保持商品的品質，也必須留意是不是與消費者的需要相符，且一定思索過自身的商品跟競業對比可以勝出的優勢，這麼一來才可以保持市場穩固的發展以及出售數目。隨後是尋找出適合的員工。非但必須具有夠的技術以外，職員的夢想或者觀念是否合乎店面的樣式也非常重要，只有店員真正認識商家的夢想和觀念才可以使員工更具有工作的責任感和達到更為優良的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家住址。挑選地址非常重要，因為這不光將會影響租金也將影響顧客的不同，一定依照不相同的客戶籌辦產品、販賣計劃以及品牌觀念等，這麼一來即能穩定地長時間進展與管理。
加盟契約之中常見的名詞
Know-How是管理加盟店鋪所必須曉得的任何技術跟常識。競業禁止的意思表示加盟者跟店員在契約到時限後不可以一直執行一樣的產業。這制度是為了保護商業的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的涵義為總部確保各別的加盟店鋪不會在一樣的範圍進展。如此一來才可以確保各別商店的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的涵義代表商業的品牌以及商業所設計的風格。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、了解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下列的要素來評估：
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商家將會花多少錢
在締造加盟商店的時候許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的準備務必衡量創造店鋪的金錢與三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦可以籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來便不須擔憂金錢不足夠。有關要花多少錢營造加盟門市，每一個產業都會不同，如果資金不足夠建議尋找出朋友、同事、室友、哥哥等等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式為更加安全的金錢籌備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵從契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，避免將來發生爭議時自己的權益受損。
推薦更多