連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，經由加盟業者長久的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，並且建立如何加盟及擴展海外市場的 SOP ，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的撇步
管理一家加盟店鋪非常不簡易，必須奉獻很多的時間及心思。想自身當個店主，就務必瞭解下面三個重點，使你在管理加盟門市的時候能更加不費勁喔～第一為必須締造商品的競爭力，因為產品的競爭力為門市是否能夠成功的關鍵，除了必須維持商品的水準，也一定留意是否與客戶的需求合乎，並且必須考量過自己的商品與競業對照能夠勝出的好處，這麼一來才可以保持市場穩定的發展與賣出數目。然後為找出適合的店員。除了必須有充裕的技巧外，職員的理想或是觀念是否符合門市的風格也非常重要，只有員工真瞭解店鋪的願望與觀念才可使職員更為有工作的責任感與達到更為優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家地址。挑選住址很重要，由於這非但將會影響租金也將影響消費者的不一樣，務必依據不相同的客戶籌辦商品、銷售計劃及品牌概念等等，如此一來就能穩定地長期進展與管理。
加盟合約中常見的名詞
Know-How是管理加盟店鋪所必要瞭解的任一個技巧和知識。競業禁止的定義代表加盟者跟店員在契約到時限之後不能夠一直進行一樣的行業。這原則是為了維護商業的專業方法不會外漏從而製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確認各別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。那樣一來才可確保各自商店的消費者不會相同。企業識別或者是CIS的含義表示企業的logo及企業所設計製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的要件來評估：
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店面將花多少錢
在塑造加盟門市的時候許多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考慮創造門市的金錢以及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議可準備六個月的經管費用最好，這樣一來便不必煩惱資金不充分。有關要花多少錢打造加盟商店，每一個產業皆會不相同，假設資金不夠建議尋找出姐姐、哥哥、同事、室友等借款或者選擇政府的金錢補助貸款。這些方式為更為不危險的資金籌備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，以免以後產生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料