連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收及整合經歷，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且建立如何加盟與開拓海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的重點
管理一家加盟商家非常不簡單，務必奉獻十分多的時間和心思。想自己成為老板，便一定曉得以下三個要點，使你在經管加盟店面的時候能更加不費力囉！起初是必須塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店鋪是否能成功的焦點，不光一定維持產品的品質，也必須留意是否與客戶的需求符合，並且一定考量過自身的商品與競業比照可勝出的優點，那樣一來才能夠保持市場平穩的進展和售出數目。然後是尋找出適合的職員。不但必須具有充裕的技術之外，員工的理想抑或是觀念是否合乎店面的樣式也非常重要，僅有店員真實瞭解店鋪的理想和觀念才可以使店員更具有上班的職責感以及達到更為出色的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家住址。選擇住址相當重要，由於這不僅將會影響租金也會影響消費者的不相同，必須根據不同的消費者籌辦產品、銷售規劃與品牌概念等等，那麼一來便可穩定地長久發展與經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為經管加盟商店所必要了解的任一個方法跟常識。競業禁止的涵義代表加盟者跟職員在契約到時限後不可一直進行相同的產業。這常規是為了保護公司的專業方法不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的意義是總部確認各自的加盟店家不會在一樣的範圍進展。如此一來才可確認各別商家的客人不會一樣。企業識別或者CIS的涵義代表公司的Logo和商業所製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、曉得如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要件來評估：
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟商家將花多少錢
在締造加盟店家的時候許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必衡量營造店鋪的資金和三個月的管理費用。在換算多少錢的時候推薦能夠準備六個月的管理費用最好，這麼一來便不需憂心資金不足夠。有關於要花多少錢打造加盟店面，每個產業都會不相同，假設資金不充足推薦尋找出姐姐、爸爸、哥哥、妹妹等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更不危險的資金準備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約以後更務必遵循合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，以免將來產生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料