連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，並且建構如何加盟與拓展海外市場的 sop 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方式，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
瞭解如何加盟的要點
經管一家加盟商家非常不簡易，必須犧牲很多的時間和心思。想要自己當老板，就務必瞭解下面三個重點，讓你在經管加盟店鋪時能更加不費勁哦～第一為一定營造產品的競爭力，由於商品的競爭力是商店是否能夠成功的關鍵，非但一定保持產品的水平，也務必注意是否與消費者的需要合乎，且必須考量過自己的產品和競業比照可以獲勝的優點，這樣一來才能維持市場穩定的發展與賣出數目。接著為找出合適的員工。非但務必具有充裕的技巧外，員工的理想或者概念是否契合商店的風格也相當重要，只有店員真實認識店鋪的志向和觀念才可以讓員工更加具有上班的責任感以及達成更優秀的效能。最終有關如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家位置。選擇店家地址十分重要，因為這不但會影響租金也會影響客人的不相同，務必基於不相同的客人籌辦商品、販售計劃及品牌概念等，那麼一來就能穩定地長期發展和管理。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How為管理加盟商家所必需知道的任一個方法與常識。競業禁止的涵義表示加盟者與員工在合約到期限後不能不斷進行相同的行業。這準則是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的涵義為總部確認個別的加盟商店不會在一樣的區塊進展。這麼一來才能確保個別店家的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的意思表示公司的Logo及企業所設計製作的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下面的要件來評估：
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟門市將會花多少錢
在塑造加盟店面時很多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考量創造商店的金錢及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候推薦能籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來便不須擔憂金錢不充分。關於要花多少錢營造加盟店家，每一個產業皆會不相同，若金錢不充足推薦尋找到室友、哥哥、妹妹、閨蜜等等借款或挑選政府的資金補助貸款。這些方法為更為不危險的金錢準備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約之後更一定遵守合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，避免將來出現爭論時自己的權益受損。
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