連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收及整合經驗，慢慢進展出適合國內企業環境的經管制度，且建立如何加盟和擴張海外市場的 sop 標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
經管一家加盟商家十分不簡單，必須奉獻相當多的時間與心思。想要自身成為店主，便必須了解下述三個關鍵，讓你在經管加盟商店時能更不花力氣囉～首先是一定締造產品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是否可以成功的重點，除了一定維持產品的水準，也必須注意是不是與客戶的需要相符，並且務必想過自己的商品和競業比照能勝出的優點，這麼一來才能夠保持市場穩固的進展以及售出數目。然後為尋找到合適的員工。不只務必具有充分的技術之外，職員的願望又或是觀念是不是契合門市的風格也十分重要，只有店員真認識商店的志向以及概念才可使店員更具有工作的職責感以及達成更加出色的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是找出正確的地址。挑選店家住址十分重要，由於這不只將會影響租金也將影響消費者的不相同，一定根據不一樣的客人準備商品、銷售計畫以及品牌觀念等等，這麼一來就能平穩地長時間進展和管理。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How為經管加盟商店所必要瞭解的任何技巧和知識。競業禁止的意義代表加盟者與職員在合約到限期後不可不斷執行相同的產業。這規範是為了保護企業的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的涵義是總部確認個別的加盟門市不會在一樣的範圍進展。如此一來才能夠確保個別店家的客人不會相同。企業識別或者是CIS的涵義代表企業的Logo與商業所設計的樣式。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的要素來評估：
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商店將會花多少錢
在締造加盟店家時很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考量締造商店的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢的時候建議可籌劃六個月的經管費用最好，那麼一來便不需要擔憂資金不足夠。有關要花多少錢塑造加盟商家，每一個行業都會不同，倘若金錢不夠推薦尋找出哥哥、妹妹、朋友、閨蜜等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這些方式為更為不危險的資金準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，免得以後出現爭論的時候自身的權益受損。
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