連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，且創立如何加盟與擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都獲得極高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
經管一家加盟店鋪很不簡易，務必犧牲很多的時間以及心思。想自己當老板，便必須瞭解下列三個重點，讓你在經管加盟商家時可更加不費勁喔～起初為務必塑造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店家是否可以成功的焦點，非但必須保持商品的品質，也必須注意是否與顧客的需求相符，並且必須思考過自身的產品和競業對照能夠獲勝的優點，如此一來才能夠保持市場穩固的發展和出售數目。接著是尋找出適合的職員。不止務必有足夠的技巧以外，店員的願望又或是觀念是不是相符商店的風格也十分重要，僅有店員真了解店鋪的志向以及觀念才能夠使店員更有上班的義務感以及達成更加優秀的效率。最終有關如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家所在位置。選擇店家所在位置相當重要，由於這不僅將會影響租金也將影響客人的不相同，務必按照不相同的顧客籌備商品、販售計劃以及品牌概念等等，如此一來就能穩定地長久進展和經管。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店家所必需了解的任一個方法跟知識。競業禁止的含義代表加盟者與職員在契約到時限以後不可不斷執行相同的行業。這規範是為了維護商業的專業技術不會外漏從而製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確認各別的加盟商店不會在一樣的區塊進展。如此一來才能確認各別店家的客戶不會相同。企業識別抑或是CIS的涵義代表企業的標誌與商業所設計製作的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下述的條件來判斷：
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店家將花多少錢
在打造加盟店家時許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備一定考慮營造商家的資金與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議可以籌劃六個月的經管費用最好，這麼一來就不需擔憂金錢不夠。關於要花多少錢塑造加盟門市，每一個產業皆會不相同，假設資金不夠推薦找出室友、爸爸、同事、朋友等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更為不危險的資金籌辦方式。
「詳閱合約」在加盟的過程中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更一定遵照契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，免得未來發生爭議時自己的權益受損。
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