連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且成立如何加盟以及拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都擁有極高的績效。
認識如何加盟的要點
管理一家加盟商店很不簡易，務必犧牲十分多的時間和心思。想自己當個老闆，就必須知道下述三個重點，讓你在管理加盟門市的時候能更加不費力哦！起初是一定打造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否可成功的重點，除了一定保持產品的品質，也一定留意是否與客人的需求契合，且必須思考過自己的產品與競業比較能勝出的好處，如此一來才可保持市場穩定的進展和出售數目。接著為尋找到合適的員工。不但必須有夠的技術外，店員的理想或是觀念是不是契合商家的樣式也很重要，唯有店員真瞭解商家的理想與觀念才可使店員更具有工作的責任感以及達成更為優良的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的地址。挑選店家地址非常重要，因為這不光將影響租金也會影響顧客的不同，一定依照不相同的顧客籌劃商品、販賣規劃及品牌概念等等，如此一來就可穩定地長期進展與管理。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店面所一定要曉得的任一個技術與常識。競業禁止的意思代表加盟者和員工在合約到時限以後不能持續進行相同的產業。這規則是為了保護企業的專業技巧不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確定個別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。那樣一來才可以確認各自商家的客戶不會一樣。企業識別或者CIS的涵義代表企業的標牌與商業所設計製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、了解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下述的要素來評估：
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟門市將會花多少錢
在打造加盟商家時很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備必須考量打造商家的資金和三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議能籌辦六個月的管理費用最好，這麼一來便不必擔憂資金不充裕。有關於要花多少錢創造加盟商店，每一個行業皆會不相同，如果資金不充裕推薦找到弟弟、哥哥、媽媽、朋友等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更為不危險的金錢籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更務必遵從合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，免得以後發生爭論時自己的權益受損。
更多閱讀