連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且成立如何加盟和擴張海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的技巧
經管一家加盟店面相當不簡易，一定犧牲十分多的時間和心思。想要自己當個店主，便一定曉得下列三個關鍵，讓你在管理加盟門市時能夠更不花力氣吧！首先為務必締造產品的競爭力，因為商品的競爭力是商店是不是可以成功的關鍵，不僅必須保持商品的品質，也務必留意是不是與客人的需要合乎，並且一定思索過自己的產品跟競業對照可獲勝的優點，那麼一來才能夠維持市場平穩的進展和出售數量。然後是尋找到適合的職員。不單一定有充分的技術以外，員工的理想或觀念是否符合商家的風格也相當重要，只有店員真實認識商家的理想與概念才能夠使職員更為有上班的責任感以及達成更加優良的效能。最終有關如何加盟最重要的項目便是找到正確的地址。挑選住址十分重要，因為這不光將會影響租金也會影響顧客的不相同，一定依據不同的客戶籌辦產品、販賣規劃以及品牌概念等等，如此一來即能平穩地長期發展和管理。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店面所一定要了解的任何技巧和知識。競業禁止的含義表示加盟者和職員在合約到限期之後不可以持續執行一樣的產業。這規範是為了維護公司的專業方法不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的意義為總部確保各別的加盟門市不會在相同的範圍發展。那樣一來才可以確保各自店鋪的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的意義表示商業的廠牌及商業所設計製作的樣式。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要件來判斷：
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店面將會花多少錢
在創造加盟店家的時候許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌辦必須考慮創造店面的資金與三個月的經管費用。在計算多少錢時建議可籌備六個月的管理費用最好，這樣一來便不用擔憂資金不充足。關於要花多少錢創造加盟店鋪，每一個產業都會不一樣，假使資金不充分建議尋找出閨蜜、室友、弟弟、朋友等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這些方法為更加不危險的金錢籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更一定遵照合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估計加盟所需的花費等等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，以防未來發生爭議的時候自身的權益受損。
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