連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收和整合經歷，慢慢發展出適合國內企業環境的經管制度，並且成立如何加盟以及開拓海外市場的 SOP ，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的重點
管理一家加盟店面很不簡單，務必犧牲很多的時間與心思。想要自己當店主，便務必了解下述三個關鍵，讓你在經管加盟店家的時候能夠更不費力囉～起初是務必塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是不是可成功的關鍵，不止一定保持商品的品質，也必須留意是不是與顧客的需求符合，並且一定考量過自己的產品與競業比照可獲勝的優點，如此一來才能夠保持市場穩定的進展以及售出數目。隨後是找出合適的店員。不但一定有充裕的技術以外，職員的志向或是觀念是不是契合商店的風格也非常重要，僅有員工真正認識商家的理想及觀念才可讓店員更有上班的職責感以及達到更為傑出的效率。最終有關如何加盟最重要的項目就是找到正確的地址。選擇地址很重要，由於這除了將影響租金也會影響客人的不相同，一定按照不相同的消費者籌劃商品、販賣計劃與品牌概念等，那樣一來即可穩定地長期進展與經管。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店家所必要曉得的任一個技術和知識。競業禁止的涵義表示加盟者和職員在契約到限期以後不可一直進行一樣的行業。這常規是為了保護商業的專業方法不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的定義為總部確保各自的加盟商家不會在相同的區域發展。這麼一來才能確定各別商家的消費者不會相同。企業識別或是CIS的意義表示企業的商標及企業所設計的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下述的要素來評估：
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟商店會花多少錢
在創造加盟店家時很多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考量創造店家的資金與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議能夠準備六個月的經管費用最好，如此一來便不用憂心金錢不夠。關於要花多少錢創造加盟店家，每個行業都會不一樣，如果資金不充分建議找出媽媽、姐姐、哥哥、同事等等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式為更為不危險的金錢籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約之後更一定遵守契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以免以後產生爭論時自己的權益受損。
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