連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收和整合經驗，逐漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且建構如何加盟和擴展海外市場的 sop ，不但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的重點
經管一家加盟店鋪十分不簡易，必須奉獻很多的時間與心思。想自己成為老板，就務必曉得下列三個重點，使你在管理加盟店面時可更不費勁吧！首先是務必締造產品的競爭力，由於商品的競爭力是門市是否能成功的重點，除了一定保持商品的水平，也務必注意是不是與客戶的需求契合，並且一定思考過自己的商品和競業對照能夠勝利的優點，那麼一來才可以維持市場平穩的發展及售出數量。隨後為找到合適的職員。不單務必有足夠的技巧之外，職員的夢想或者概念是不是符合商店的樣式也非常重要，唯有職員真正瞭解商店的願望及概念才可以讓職員更有上班的責任感以及達成更加優秀的效能。最終有關如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家住址。選擇店家地址非常重要，由於這不光會影響租金也會影響客人的不一樣，一定基於不一樣的客戶準備商品、銷售計劃與品牌觀念等，這麼一來即可平穩地長期發展跟管理。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How是經管加盟商店所必須瞭解的任一個技巧和知識。競業禁止的定義表示加盟者與職員在契約到期限之後不可以不斷執行一樣的產業。這規範是為了維護企業的專業方法不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確保各自的加盟門市不會在相同的區塊進展。這樣一來才能確定各別店面的消費者不會相同。企業識別抑或是CIS的意思代表企業的Logo以及商業所製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的條件來判斷：
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商家將花多少錢
在營造加盟門市的時候許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備一定考量營造商店的資金及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議可籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不必擔憂金錢不夠。有關要花多少錢塑造加盟商店，每一個行業皆會不一樣，假使資金不夠推薦尋找到姐姐、爸爸、閨蜜、妹妹等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更加安全的金錢籌備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約後更一定遵循合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，免得將來出現爭議的時候自己的權益受損。
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