連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經歷，慢慢發展出適合國內公司環境的管理制度，且成立如何加盟與拓展海外市場的 SOP 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的要點
經管一家加盟商家很不簡易，一定付出十分多的時間及心思。想自己成為老闆，便務必知道下面三個關鍵，使你在管理加盟商家時可以更加不費力囉！第一為一定塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否可以成功的焦點，不只一定保持商品的品質，也必須留意是否與客戶的需求契合，並且必須考量過自身的產品與競業對照能獲勝的好處，那麼一來才可以維持市場穩定的發展及出售數目。然後為尋找出適合的職員。不但一定具有充足的技巧之外，店員的願望或是概念是不是契合店家的樣式也十分重要，只有員工真實了解門市的志向以及概念才能讓店員更為具有上班的責任感和達到更為優良的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家住址。挑選店家所在位置很重要，因為這非但將影響租金也會影響客人的不同，一定依照不同的客戶籌辦商品、販售規劃和品牌觀念等等，這麼一來就能穩固地長久進展和管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商店所必需瞭解的任何方法與常識。競業禁止的含義表示加盟者跟店員在契約到時限以後不可持續進行相同的產業。這準則是為了維護公司的專業技巧不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的定義是總部確定各自的加盟商家不會在相同的範圍進展。這樣一來才能確認各別店家的客人不會一樣。企業識別或CIS的意思表示公司的牌子和商業所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、了解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要件來評估：
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面將花多少錢
在塑造加盟店家的時候很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考量營造商家的資金以及三個月的經管費用。在計算多少錢的時候推薦能準備六個月的經管費用最好，那麼一來就不需要擔心資金不充足。關於要花多少錢締造加盟店鋪，每個行業皆會不同，假設金錢不足夠推薦尋找出哥哥、弟弟、室友、朋友等等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這些方式是更為不危險的金錢籌劃方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約之後更一定遵循契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，以防以後出現爭論時自己的權益受損。
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