連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，逐漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且建構如何加盟及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
瞭解如何加盟的Tips
經管一家加盟商家非常不簡易，必須付出非常多的時間以及心思。想自身當個店主，便務必了解以下三個關鍵，使你在管理加盟店鋪的時候能夠更為不花力氣啦！第一是務必打造商品的競爭力，由於產品的競爭力為店鋪是不是可成功的焦點，非但一定維持商品的水準，也務必留意是否與消費者的需求契合，且務必考量過自己的產品和競業比照能夠獲勝的優勢，這麼一來才能保持市場平穩的進展與賣出數量。接著為找到適合的職員。非但一定具有充裕的方法之外，員工的夢想又或是觀念是否契合門市的樣式也很重要，僅有店員真正了解商家的夢想及觀念才可以使店員更為有上班的職責感與達到更加傑出的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是找到正確的住址。選擇地址相當重要，因為這不只將會影響租金也會影響客人的不一樣，必須依照不一樣的客戶籌辦產品、銷售計畫與品牌概念等等，那樣一來便能穩固地長期進展和管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How為經管加盟商店所一定要了解的任一個技術和常識。競業禁止的意思代表加盟者跟店員在合約到時限後不可以一直進行相同的產業。這常規是為了保護企業的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的涵義為總部確定各自的加盟商店不會在一樣的區域發展。如此一來才可確認各自店面的顧客不會一樣。企業識別或是CIS的含義代表公司的標牌以及商業所設計製作的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來判斷：
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店鋪將花多少錢
在打造加盟店面時許多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須衡量締造店鋪的金錢與三個月的管理費用。在運算多少錢時推薦能準備六個月的經管費用最好，這麼一來便不必擔憂資金不充分。有關要花多少錢打造加盟店面，每一個產業都會不同，假如金錢不夠推薦尋找到閨蜜、姐姐、妹妹、室友等借款或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更不危險的資金籌辦方式。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更務必遵從契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，以免未來出現爭論的時候自己的權益受損。
參考資料