連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收和整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，並且建立如何加盟以及擴展海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都得到很高的績效。
了解如何加盟的眉角
經管一家加盟店鋪很不簡單，必須犧牲相當多的時間與心思。想要自身當個老板，便一定瞭解下面三個重點，使你在管理加盟店鋪時能更為不費力囉～起初是務必締造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商家是不是能夠成功的焦點，不光一定維持產品的水準，也必須注意是不是與客人的需要符合，且務必思索過自己的商品和競業比較可勝利的優勢，那樣一來才可保持市場穩定的進展及賣出數量。然後是找出適合的店員。不僅必須具有充足的技巧之外，員工的夢想或者是觀念是不是契合門市的樣式也很重要，唯有店員真實了解店鋪的願望以及觀念才能夠讓店員更為有工作的責任感以及達到更出色的效率。最終有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家位置。挑選地址非常重要，由於這不單會影響租金也將會影響顧客的不相同，務必依據不同的客人籌辦產品、販售計劃和品牌觀念等，如此一來就可穩固地長久進展與經管。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店面所必須了解的任一個方法與知識。競業禁止的意義表示加盟者跟店員在契約到限期以後不能不斷進行相同的產業。這準則是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步設計製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確定個別的加盟店鋪不會在一樣的區塊發展。這麼一來才能夠確認各別店鋪的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的意思表示商業的標誌及商業所設計的樣式。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、了解如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下列的條件來評估：
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店鋪將會花多少錢
在締造加盟門市時很多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考慮塑造店家的資金和三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議能夠準備六個月的管理費用最好，如此一來就不需憂心資金不充足。關於要花多少錢營造加盟商家，每個行業都會不同，如果資金不充裕建議尋找出妹妹、室友、閨蜜、弟弟等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加安全的金錢準備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵守合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，以免未來產生爭論時自己的權益受損。
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